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2019长三角一体化新规划解读及投资机会.pptx

2019长三角一体化新规划解读及投资机会,新 ? 划解 ? 及投 ? 机会王新科克而瑞 ? 研中心 ?? 理兼湘皖区域 ??理2 0 1 9 / 0 5 / 1 1 自 1982年提出 “以上海 ? 中心建立 ? 三角 ?? 圈 ”开始至今, ?三 角一体化 ? 展先后 ?? 了五 ? 重要的 ? 展与推 ? ? 期, ?江三角 洲区域一体化 ? 展并上升 ? 国家 ? 略。01 ? 三角一体化 ? 划解?0203 合肥房地 ? 市 ? 及投 ? 策 略建?? 三角一体化 ? 划解?台州加入徐州、淮阴、 ? 云港、 宿 迁、 ? 城、金 ? 、温州、 ? 水、衢州 加 入上海、 南 京、 ? 州 、无 ? 、 南通 、泰 州、 ? 州、 ? 城、 ? 江 、常州 、 杭州 、湖州、 嘉 ? 、 宁 波、 舟山 、 ?? 、 金 ? 、台 州、 合肥、 ? 湖、 ? 鞍山、 ? 陵、 安? 、池 州、滁州、宣城,共 26城200320102018?? 了 37年 , 2018年 ? 三 角 一 体 化上升 ? 国家 ? 略。 从 “广 ”及 “深 ”的不断升 ? 中可 以 看出 , ? 三 角 一体化 ? 于城市群的 ? 展,以及 ? 略 ? 上 海 周 ? 城 市的拉 ? 作用愈 ? 明 ? , ? 略也将从政策的 研 究与 制 ?, 逐 ? 成 ? 行 ? 和落 ? 。?? 政策要点 文件1982“ 以上海 ? 中心建 立 ? 三角 ?? 圈 ” ,? 三角 ?? 区 ? 形形成。《 关 于 成立 上 海 ? ? 区 和 山 西 能 源基地 ? 划 ? 公室的通 知 》1983? 江三角洲 ?? 区 ? 划范 ? 以上 海 ? 中 心, ? 是 ? 三角城市群 概 念 ? 形《 关 于 建立 ? 江 三 角洲 ? ? 区 的 初步 ? 想》1988因五省一市 ? 巨大的 ?? 社会 ? 展差距和利益冲 突 ,国家 ? 委 撤 ? 了上海 ??区 ? 划 ? 公室1990国 ? 院作出开 ? 开放上海 浦 ? 重 大 决策, ? 三角区域一体化 ? 展重 新 提上 ? 事日程。1996 ? 席会 ? 由 ? 江三角洲 城 市 ? ? ?? 会 取 代2001 中国复关入世加入 WTO, 吸引 外 ? 企 ? ,加 快 ? 三 角 一体 化 ? 展。2005 ? 三角地区主要 ?? 的 定 期会 晤 机制 -座 ? 会 成 立 。2016 ? 三角的范 ? 已 ? 从原来的 “ 两 省 一市 ”? 展到目前的 “ 三省一 市 ” 《 ? 江三角洲城市群 ? 展 ? 划》2018 ? 三角区域合作 ? 公室 成 立2019 推 ? 通勤效率《 ? 三 角地 区 打 通 省 ? 断 ? 路 合 作框 架 ?? 》 《 ? 三 角 地 区治 理 ? 物 运 ??? 超 限超 ? 合作 ? ?》2018.07 明确要基本形成世界 ? 城 市群 框 架 《 ? 三 角地 区 一 体 化 ? 展 三 年 行?? 划 ( 2018-2020年) 》2018.11 持 ? 江三角洲区域一体 化 ? 展 并 上升 ? 国家 ? 略2019.01上海、江 ? 、浙江 、 安徽三省一 市 在 沪 ?署合作 ? 忘 ?《 ? 三 角地 区 市 ? 体系 一 体 化 建 ? 合作 ? 忘 ? 》。2019.01? 三角一体化 ? 略 ?? 2019年上半年 ? 布 ? 划 ? 要《 ? 江 三角 洲 区 域 一体 化 ? 展 ? 划 ? 要》上 海 、 南 京 、 ? 州 、 无 ? 、 常 州 、 ? 江 、 南 通 、 ? 州、 泰 州、杭

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20160218-国金证券-旅游餐饮行业主题公园行业趋势及投资机会深度报告1:游乐园齐聚,大上海好好玩;主题游爆发,长三角变变变,04培训费用1.申请“2016市场营销系统重塑与会员开发管理高级研修班”费用每人3850元,费用包括专家授课费、资料费、场地租用费、餐饮费等。2.培训期间3月4日-5日(中晚餐)统一安排,费用由主办方承担。3.住宿不统一安排,费用自理。大床/标间:328元/间,含双早酒店电话:0898-36651111报到时间: 2016年3月3日报到地点:海口森林城市酒店(海南省海口市琼山区凤翔东路99号,近高铁东站)报名截止日期:2月25日汇款方式(银行转账)户名:北京中凯瑞酒店管理有限公司开户行:广发银行北京方庄支行账号:1371 4151 6010 0136 87联系我们北京联系方式:冀伟丽(市场行政助理):手机:133 6607 5188电话:010-8718 9169微信:HPE87190381邮箱:872951503@qq.com 酒店职业经理人杂志社2016年2月15日(二)客户管理1.大客户:关注产量变化(客户档案模板及工具)2.针对大客户采取的保护策略及措施3.重点客户定期维护 (客户档案维护模板及工具)4.新开发新客户进展销售告及计划5.新客户挖掘与跟进6.如何关注竞争对手大客户(客房及会议产量报)(三)市场推广1.如何制定酒店线上及线下市场推广活动2.市场费用预算及策略3.电子商务及社会化媒体4.影响市场的力量:市场推广的渠道及策略●3月5日——授课内容:酒店会员开发与管理(一)市场环境1.2016年酒店营销渠道分析2.行业竞争市场3.新形势下的客源细分化(二)会员体系构建1.会员体系的构建与标准2.如何制定规范的会员价格体系3.会员体系的常见问题及解决方案(三)会员推广1.2014年-2015年 会员推广利用社会化媒体营销及策略2.酒店会员营销氛围营造 (成功范例分享)(四)会员招募1.招募的目标与员工考核指标的制定2.如何提高会员的转化率(针对上门散客、第三方网络中介等)(五)会员的激活1.会员数据库建立与分析2.激活会员的方式(成功范例分享)(六)会员体系的执行与员工培训1.有效的员工培训资源与方式2.员工激励方式(成功范例分享)(七)会员体验1.如何保留会员(成功范例分享)2.了解客人的价值认知,会员提供针对性的个性化价值服务3.定期举办会员营销活动(成功范例分享)(八)问题与解答论和实战经验,实战型酒店运营与管理专家。历任香格里拉、万豪、凯悦、温德姆和洲际等不同高级管理岗位。在竞争异常激烈的市场环境下,带领团队为洲际酒店打造了多年来在RevPar方面的领先地位。与此同时,也支持洲际酒店集团在国内不同区域的新建或已有酒店项目、促进不同类型酒店收益管理流程的改善和专业人力资源开发。以丰富的收益管理实战经验,大量的案例和多年职业互动为国内知名酒店管理集团和单体酒店带来卓有成效的收益,丰富的实战与案例分析将帮助学员找到操作性强且行之有效的营销与收益管理创收之道。03●3月4日——授课内容:酒店市场营销系统重塑上午(一)市场调研1.市场外部环境与市场定位2.竞争对手的分析3.按市场客源细分4.按市场地域细分5.持续不断的推广项目6.市场公关活动7.价格策略8.客户产量(二)定价与销售策略1.价格VS价值2.掌控定价策略与流程3.如何制定2016年价格体系(价格体系模板及工具)4.如何制定你的“赢”销策略5.范例分享 -营销推广计划与策略6.模板与工具(三)销售考核1.如何进行有效的绩效考核? 员工激励与酒店业绩双赢2.范例分享3.考核模板与工具下午(一)销售会议及报告体系1.每日晨会:关注预算完成及当日销售跟进2.每日总结会:关注客户挖掘及反馈、客房及宴会产量、市场变化3.每周销售例会4.每周收益管理例会5.销售每日报告及周报模板6.案例分析与范例分享走进海口 ∣酒店市场营销系统重塑与会员开发管理研修班前言:2016年是中国酒店业深度

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